●槐底社區(qū)，位于石家莊市裕華區(qū)，總占地1600畝，總?cè)丝?600人。從1994年到2014年，槐底人以敢為人先的精神、開放包容的胸懷、鍥而不舍的毅力，突破思維瓶頸，拓展發(fā)展空間，書寫了一段傳奇。
從1994年“兩委”班子上任到2014年的20個(gè)春秋里，槐底人堅(jiān)定信心、艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生，從布局謀篇到華章錦繡，演繹出一段跨越式的發(fā)展傳奇。
20年，槐底社區(qū)實(shí)現(xiàn)了由窮到富、由弱到強(qiáng)、由亂到治、從后進(jìn)到先進(jìn)的根本性轉(zhuǎn)變，成為“全國文明村”；黨總支連年獲“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號。
20年，槐底社區(qū)畫了一個(gè)大大的“圓”，打造了“懷特商圈”，這是一個(gè)由失地農(nóng)民自己打造出的商業(yè)板塊，它既是經(jīng)濟(jì)增長的隆起帶，又是展現(xiàn)都市繁華的風(fēng)景線。
20年，槐底社區(qū)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕的道路，讓居民在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中得到了實(shí)實(shí)在在的好處，實(shí)現(xiàn)了加快城市化進(jìn)程與保護(hù)農(nóng)民利益的高度統(tǒng)一。
20年，槐底社區(qū)高度重視教育，與石家莊外國語學(xué)校合作投資興建了石家莊第二外國語學(xué)校、石家莊外國語小學(xué)、石家莊外國語幼兒園，組建了石家莊外國語教育集團(tuán)，造福子孫后代。
城中村是城市的孤島，它既是城市化快速推進(jìn)的產(chǎn)物，也是城市化不徹底的表現(xiàn)?；钡捉?jīng)歷過成長的煩惱、發(fā)展的惘然。但挫折讓槐底人清醒起來，他們篤定一個(gè)信念：不發(fā)展沒有出路，不改變沒有前途。
槐底的發(fā)展變化，不是一朝一夕的事，是一步一個(gè)腳印、埋頭苦干干出來的事業(yè)。
槐底在歷史上是一個(gè)窮村，老百姓中有這樣一個(gè)說法“金談固，銀白佛，玉石高家營。推煤車，賣砂壺，槐底最窮?！钡?，槐底歷來就有艱苦奮斗的傳統(tǒng)，如早在上世紀(jì)五六十年代，就創(chuàng)造了華北地區(qū)小麥畝產(chǎn)的高產(chǎn)紀(jì)錄?？墒?，進(jìn)入上世紀(jì)八十年代末、九十年代初，在面臨計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、傳統(tǒng)農(nóng)村向城市社區(qū)轉(zhuǎn)變的過程中，槐底亂了，也落伍了。1990年以后，槐底進(jìn)入“多事之秋”：集體企業(yè)效益滑坡，集體經(jīng)濟(jì)入不敷出；私搭亂建嚴(yán)重，村容村貌臟、亂、差……矛盾和問題在積累激化，這種現(xiàn)狀持續(xù)了五六年。
1994年4月，陳玉信被推選到黨總支書記的崗位上。直到今天，他還在經(jīng)常問自己，為什么要當(dāng)這個(gè)村官？當(dāng)時(shí)自己干的木器加工廠正紅紅火火，干嘛要趟這個(gè)渾水，收拾這個(gè)殘局。陳玉信回憶說，咱不能眼睜睜地看著槐底就這么亂下去、垮下去、窮下去。作為土生土長的槐底人，又是一名黨員，看不得別人瞧不起槐底。這個(gè)時(shí)候，總得有人站出來。都往后縮，槐底就沒救了。經(jīng)過激烈的思想斗爭，他決定扛起這副擔(dān)子。
上任之初，他做的最多的事兒，就是一次次地被群眾“堵”在辦公室里，一次次地到省、市政府門口“接”上訪群眾。陳玉信跟班子成員說：“老百姓為什么鬧，還是對班子不信任?；钡赚F(xiàn)在最缺什么，最缺老百姓對‘兩委’班子的信任！”他深知，要想取信于民，就得干幾件讓群眾心服口服的事。他新官上任的“三把火”，更像是“三板斧”，直接砸向了群眾反映強(qiáng)烈的三大“頑癥”：
第一板斧，砍向集體企業(yè)經(jīng)營中的種種弊病。當(dāng)時(shí)槐底有28家企業(yè)，可一年上繳只有29萬元。有的企業(yè)長年虧損、資不抵債，有的以總公司名義搞擔(dān)保、抵押，結(jié)果村集體成了冤大頭，屢屢被告上法庭，承擔(dān)違約責(zé)任。陳玉信上任后的第一件事，就是對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，清產(chǎn)核資，摸清家底，訂立承包合同，經(jīng)營不善的免職，不能上繳的免職，28個(gè)廠長免了12個(gè)。隨后對集體企業(yè)進(jìn)行大刀闊斧的改制，通過租賃、拍賣等形式，只保留3家集體企業(yè)，其余25家全部摘掉“紅帽”，成為自負(fù)盈虧的個(gè)體企業(yè)，給村里交場地租賃費(fèi)。僅僅一年時(shí)間，企業(yè)的上繳費(fèi)由29萬元增加到240萬元。
第二板斧，砍向私搭亂建之風(fēng)。1994年以前，全村涉及私搭亂建、建新不拆舊、搶占多占宅基地的戶多達(dá)430多戶。陳玉信痛下決心，不管難度多大，阻力多大，不管得罪誰，都要?jiǎng)x住這股歪風(fēng)。拆除違章建筑的通告貼出來后，在規(guī)定的兩周期限內(nèi)，一戶也沒動(dòng)。陳玉信召開班子會(huì)，明確提出先從自己家人拆起，先從干部拆起，給老百姓做出樣子看看。他說到做到，第一個(gè)拆掉了他大伯的房子。在拆除現(xiàn)場，大伯說：“別人家的侄子當(dāng)官，一家子跟著沾光，你當(dāng)干部，我跟著丟人敗興?！标愑裥挪鹆舜蟛姆孔?，帶了頭，其他“兩委”成員也拿自己和親戚“開刀”，群眾看到村里動(dòng)了真格的，也自覺拆掉了違章建筑。通過整治私搭亂建，樹立了新班子的威信，正了村風(fēng)民風(fēng)。為以后的征地拆遷節(jié)約了經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本，槐底一期拆遷改造能在3個(gè)月完成，與這次大規(guī)模的拆遷有直接的關(guān)系。
第三板斧，就是剎住把征地款分光吃凈之風(fēng)。陳玉信上任的第二年，河北省電力公司征地，一次性撥付槐底9600萬元。錢來了，事也來了，老百姓要求按人頭分了。村民提出，把錢裝進(jìn)自己口袋里才放心，這種想法雖然有一定的合理性，可是，把集體掏空了，副業(yè)攤點(diǎn)怎么上，集體經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展？陳玉信和其他村干部頂著巨大的壓力，苦口婆心地給大伙兒做工作：“這是咱槐底的保命錢，這個(gè)錢不能分。咱得把這個(gè)大存折留在村里，咱得用它上項(xiàng)目，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，給老百姓帶來更大的實(shí)惠！”陳玉信掰著手指頭給老百姓算賬，錢花光了，就只能坐吃山空了。這筆錢到老百姓手里是消費(fèi)性支出，用在集體就變成了生產(chǎn)性投入。得用滾雪球的辦法，上項(xiàng)目，搞開發(fā)，讓錢生錢，滾動(dòng)發(fā)展！
“三板斧”砍下去，群眾的猜疑和誤解在一點(diǎn)點(diǎn)消融，干部的威信和號召力在一點(diǎn)點(diǎn)提升。老百姓的心氣順了，心也更齊了。
土地是最寶貴的發(fā)展資源。許多人說，槐底沒多少土地了，沒發(fā)展空間了。陳玉信卻說：“槐底的土地越來越少，但是也越來越熱?；钡撞皇菦]有發(fā)展的機(jī)會(huì)了，而是發(fā)展的機(jī)會(huì)來了。要讓寸土生出寸金來！”
陳玉信說：“槐底‘亂’的根子在于‘窮’。集體窮得叮當(dāng)響，老百姓既沒地了又沒活兒干，能不鬧事嗎？越窮越亂，越亂越窮。解決槐底的問題，只能靠發(fā)展。發(fā)展問題就是吃飯問題?！?
可是，想發(fā)展，靠什么發(fā)展，發(fā)展什么？發(fā)展農(nóng)業(yè)肯定是不行了，上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)只能搞點(diǎn)粗加工，效益低。城市不斷擴(kuò)張，征占土地越來越多?；钡捉夥懦跗趽碛型恋?300畝，到1990年槐底是農(nóng)村，卻無地可種，是農(nóng)民，卻無田可耕。對此，陳玉信有自己的一套“辯證法”，他對老百姓說：“我們不能光看失去了多少土地，更應(yīng)該看到我們得到了什么。首先得到了基礎(chǔ)設(shè)施的改善，得到了區(qū)位優(yōu)勢，涵養(yǎng)了一個(gè)消費(fèi)市場?；钡椎耐恋卦絹碓缴?，但是也越來越熱。槐底不是沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)了，而是發(fā)展的機(jī)會(huì)來了?！?
近水樓臺(tái)先得月，兩委班子審時(shí)度勢，提出了“依托區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的思路。1995年6月，村里的資金還不寬裕，但拿出80萬元沿東崗路、育才街和體育南大街改擴(kuò)建了第一批商業(yè)門臉，僅此一項(xiàng)每年凈收入300多萬元。初戰(zhàn)告捷，陳玉信提出：“我們要讓槐底所有的沿街建筑都變成搖錢樹！要讓寸土生出寸金來！”
有投入才有產(chǎn)出，有項(xiàng)目才有收入?；钡兹说乃枷胍坏┟撾x了小農(nóng)意識的束縛，上項(xiàng)目、謀發(fā)展的步伐就如同脫韁的野馬一樣勢不可當(dāng)：
1997年4月，建成了槐南路菜市場。
1999年10月，在體育南大街建成了四星級酒店——懷特大廈。
1999年10月，建成懷特裝飾城。
1999年10月，建成了體育南大街商貿(mào)餐飲一條街。
1999年12月，在槐中路與富強(qiáng)大街交叉口建成懷特商廈。
2000年9月，與石家莊外國語學(xué)校（43中）聯(lián)合，相繼創(chuàng)辦了石家莊外國語幼兒園、石家莊外國語小學(xué)、石家莊第二外國語學(xué)校。
2004年12月，建成懷特家居城、懷特國際商城。
2006年4月，建成懷特海鮮副食城。
2006年9月，改造建成懷特衛(wèi)浴城。
2008年5月，啟動(dòng)“三年大變樣”城中村改造，三個(gè)月時(shí)間，拆除槐安路以北469戶民宅，共計(jì)13萬平方米。
2008年10月，建成懷特花鳥魚蟲城。
2008年7月2日，建成懷特古文化茶城。
2009年9月，借富強(qiáng)大街打通的機(jī)遇，建成富強(qiáng)大街商業(yè)街。
2009年12月，建成懷特國際陶瓷城。
2009年1月，在海南省五指山市競拍土地40.59畝,建設(shè)當(dāng)?shù)厥准椅逍羌墑e墅式度假酒店。
2012年10月，建設(shè)懷特文化大廈。
2012年12月，建成懷特珠寶城。
2013年5月，改造建成懷特紅木樓。
2013年4月，投資建設(shè)1400畝的欒城懷特都市農(nóng)業(yè)觀光園。
2013年10月，建成懷特青少年兒童城。
2014年6月，建成懷特裝飾城2號館。
2014年，建成懷特商業(yè)廣場。
2014年11月，海南五指山度假酒店開業(yè)。
2014年，槐底完成了舊村改造，槐底居民全部回遷新居。
20年來，槐底共開發(fā)“三產(chǎn)”面積200多萬平方米，入駐商戶2萬家，每年直接繳納稅金和培植稅源5億多元，固定資產(chǎn)總值達(dá)到600億元。懷特集團(tuán)形成了餐飲、零售、建材、教育、娛樂、文化等多元化服務(wù)業(yè)于一身的項(xiàng)目集群和產(chǎn)業(yè)格局。2002年，懷特集團(tuán)入選河北省百強(qiáng)企業(yè)。2005年以來連續(xù)入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)?；钡走B續(xù)四屆獲“全國文明村”榮譽(yù)稱號?；钡椎捻?xiàng)目建一個(gè)“火”一個(gè)，一座座“城”真正成了槐底的聚寶盆、搖錢樹!
“三產(chǎn)”開發(fā)拓寬了居民的就業(yè)渠道，“金街銀鋪”一舉吸納了社區(qū)所有閑置勞動(dòng)力，甚至出現(xiàn)了勞動(dòng)力不足的現(xiàn)象。懷特集團(tuán)為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)崗位近六萬個(gè)，目前外來務(wù)工人員已經(jīng)超過槐底村人口幾倍。
懷特商圈為什么火，主要靠三點(diǎn)，一是區(qū)位好。抓住了省會(huì)向東南方向發(fā)展的機(jī)遇。二是成本低。打價(jià)格差,租金便宜。三是服務(wù)好。建市場容易,養(yǎng)市場難,要最大限度讓利于商戶?！澳阆荣?，我后賺。你大賺，我小賺。你賺錢，我發(fā)展”。懷特商圈內(nèi)人流、物流、客戶流密集，集團(tuán)專門成立保衛(wèi)處，招聘專業(yè)技能過硬的退伍軍人、特警、武校畢業(yè)生等提升安保服務(wù)水平，強(qiáng)化打擊，重點(diǎn)防范。
陳玉信認(rèn)為，現(xiàn)在發(fā)展機(jī)遇這么好,錯(cuò)過機(jī)會(huì)太可惜了。在他的眼里，到處都是機(jī)遇：城市修路是機(jī)遇，建世紀(jì)公園同樣是機(jī)遇。1998年市政府修體育南大街時(shí)，槐底沒要一分錢征地款，而是提出享有道路兩側(cè)開發(fā)權(quán)。1999年市政府修建世紀(jì)公園，征地款由每畝10萬元追加到每畝27萬元，可槐底每畝只要10萬元，但交換條件是留下50畝土地由槐底自行開發(fā)建設(shè)。打通育才街、富強(qiáng)大街、槐安路等“斷頭路”，槐底不僅沒要征地款，反而主動(dòng)拆遷集體企業(yè)3家，居民住宅200多戶，不擺放任何項(xiàng)目，提前預(yù)留出土地，大大降低了政府的拆遷成本，保證了施工進(jìn)度。他們清楚，道路早一天開通，槐底就能早一天受益。
對陳玉信來說，現(xiàn)在最苦惱的事就是發(fā)展空間不足。從2008年起，陳玉信開始實(shí)施異地發(fā)展戰(zhàn)略，變“招商引資”為“投資置業(yè)”。在盤活土地存量資產(chǎn)的同時(shí)，走出去，擴(kuò)大土地增量，賺取級差收益，增加經(jīng)營性資產(chǎn)。目前，槐底通過自我開發(fā)改造，轄區(qū)的商業(yè)面積達(dá)1100余畝?，F(xiàn)在已經(jīng)在海南省五指山市征地40.59畝,在我市平山、欒城也有自己的項(xiàng)目。目前，槐底征用和租用的土地達(dá)10000多畝，等于再造了幾個(gè)槐底。懷特集團(tuán)將形成“總部經(jīng)濟(jì)”模式，持有物業(yè)面積和集體經(jīng)濟(jì)純收入將呈現(xiàn)倍增的勢頭，積蓄了發(fā)展后勁。
槐底的發(fā)展，離不開一個(gè)好班子，他們是群眾心中的靠山，是群眾最信得過的人。有人問陳玉信的治村之道，他只總結(jié)了一句話：“當(dāng)干部就得能吃虧?！?
“當(dāng)干部，就得夾起尾巴做人。咱這個(gè)帽子不是烏紗帽，是草帽，老百姓說給你摘就給你摘了。今天把你選上臺(tái)，明天就可以把你攆下臺(tái)?！边@是陳玉信經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。他要求班子成員正確看待“錢”的問題。他相信這樣一個(gè)理兒，真正維系一個(gè)班子團(tuán)結(jié)的，不是金錢，不是待遇，是事業(yè)，是感情。
越是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)候，越是工程量大的時(shí)候，越是容易滋生腐敗的時(shí)候，對此陳玉信有清醒的頭腦。他說：“干部腐敗比投資失敗危險(xiǎn)更大。投資失敗了，失誤了還能再來。干部腐敗了，多少年都緩不過勁兒來?！?
陳玉信提醒每一位班子成員：群眾的眼睛無時(shí)無刻不在盯著我們，我們必須老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做事，規(guī)規(guī)矩矩做官。他說：“每年過我手的資金幾億元，老百姓能沒猜疑嗎？肯定有，沒有就不正常了。有了猜疑怎么辦，最好的解決辦法就是公開?！?早在1995年，槐底就在全省率先推行“村務(wù)公開”，凡重大開支、投資立項(xiàng)、工程發(fā)包、土地轉(zhuǎn)讓租賃等等社區(qū)居民都清楚明白。從2003年起，槐底把“月公開”改為“日公開”，每周六的工作例會(huì)，居民當(dāng)天晚上就可以在閉路電視上看到“實(shí)況錄像”。他們利用公開欄、《懷特報(bào)》、觸摸顯示屏，及時(shí)發(fā)布群眾最關(guān)心的項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投資、財(cái)務(wù)收支等事宜，特別是原材料采購，大到鋼筋水泥的購進(jìn)，小到一顆螺絲釘，一一拉出單子，注明經(jīng)手人、單價(jià)、數(shù)量、廠家、聯(lián)系電話，第一時(shí)間公開，逐筆逐項(xiàng)公開。真正做到了敢公開、真公開、全公開。以前是公開什么群眾看什么，現(xiàn)在是群眾想知道什么，就公開什么，沒什么藏著掖著的。從2008年起，在設(shè)立財(cái)務(wù)督察部的基礎(chǔ)上，由75名居民代表推選出15人組成財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，每月15號到集團(tuán)公司和下屬企業(yè)查賬。在懷特，所有施工、所有采購、所有生產(chǎn)都沒有任何中間環(huán)節(jié)。 “陽光采購”給了群眾一個(gè)明白，也還了干部一個(gè)清白。
“我們是‘社企合一’的體制，管理起來有特別大的難度。管理這么大的企業(yè)，光靠一個(gè)人的力量肯定不行，還是要靠集體的智慧?！标愑裥耪f，要尊重每一名班子成員，堅(jiān)持民主集中制，不搞“家長制”、“一言堂”。凡是集體重大開支、上項(xiàng)目、用人等事項(xiàng)，都擺到桌面上，集體通氣、集體決定、集體負(fù)責(zé)。20年來，槐底發(fā)生了翻天覆地的變化，但有一點(diǎn)沒有變，那就是 “兩委”的班底沒有變，在歷次換屆選舉中連選連任，表現(xiàn)出黨員和群眾對他們的高度肯定，也保證了發(fā)展的長期性、連續(xù)性、穩(wěn)定性。
現(xiàn)在槐底日子好過了，最容易滋生驕嬌二氣。家大業(yè)大了，最容易出現(xiàn)的問題就是干部大手大腳、大吃大喝、大搖大擺。 多年來，槐底的“兩委”成員形成了這樣的共識：因?yàn)槭歉刹?，就要自律，就要清醒；因?yàn)槭歉刹?，就不能有私心，更不能瞎胡來，必須時(shí)刻保持清醒的頭腦。
在槐底，干部們秉公辦事，不謀取私利，不優(yōu)親厚友。不僅沒有什么“特權(quán)”，許多事兒還得帶頭。拆除私搭亂建，首先拆掉的是陳玉信的大伯家。城中村改造，首先拆掉的是居委會(huì)主任蔣國慶的房子。拆遷評估時(shí)，干部和群眾“一碗水端平”、一視同仁。舊村改造辦法經(jīng)征求全體居民意見、居民代表大會(huì)討論一致通過后實(shí)施，政策面前人人平等，任何人都沒有特權(quán)?；剡w居民抓鬮選房時(shí)，第一批575戶居民、第二批942戶居民、高層置換多層343戶居民全部嚴(yán)格按照規(guī)定，遵循“領(lǐng)入場號、抓順序號、抓房號”程序進(jìn)行房號的抓取。陳玉信、蔣國慶等都與居民一樣在1000多人的監(jiān)督下，按程序排隊(duì)、抓鬮，無一人例外。安排大學(xué)生就業(yè)，一律參加考試擇優(yōu)錄用。股份制改造，不搞特殊化，干部和群眾享有同等股份。
為了讓老百姓充分行使監(jiān)督干部的權(quán)力，槐底首創(chuàng)了群眾“考”官制度。每年年底，每個(gè)家庭和商戶“人手一票”，對 “兩委”干部和企業(yè)經(jīng)理，從廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、群眾工作等幾個(gè)方面分別按滿意、基本滿意、不滿意等層級打票，計(jì)票結(jié)果公開，干部在群眾心中的形象怎么樣，一目了然。陳玉信說：“推行這種這種制度的目的，就是要讓干部不要‘翹尾巴’，要有危機(jī)感，要時(shí)時(shí)刻刻感受到群眾的監(jiān)督?！?
槐底的發(fā)展，老百姓是最大的受益者。他們享受到了物質(zhì)生活的富有，也享受到了精神生活的充實(shí)。關(guān)于槐底的明天，陳玉信這樣說，槐底要做大，要靠大項(xiàng)目好項(xiàng)目。槐底要做強(qiáng)，要抓精神文明建設(shè)。槐底要做久，要抓干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。
槐底老百姓是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的收益者。僅從退休居民的待遇看，從2015年起，退休金漲到每月2200元；70至79周歲2300元；80至89周歲每月2400元；90至99周歲每月2500元；超過100周歲的每月2600元。每人生活補(bǔ)助費(fèi)1500元，副食品、日用品免費(fèi)發(fā)放。
陳玉信要求班子成員對待工作要用心，對待老百姓要有良心。蓋回遷樓，就是要少花錢，質(zhì)量還要好。為了花錢少，槐底回遷樓全部工程“包工不包料”，所有建筑材料自己購買，建筑輔材自己生產(chǎn)，把價(jià)格的水分?jǐn)D到最低。施工方面能自己干就自己干，混凝土、上下水管等原材料全部是“懷特制造”，既保證了質(zhì)量，又節(jié)約了開支。
在槐底有兩個(gè)“怪現(xiàn)象”。一是工程量這么大，沒有關(guān)系批條子、打招呼的。因?yàn)槎贾?，槐底買原材料，把利潤空間壓到了最低，對于中間人基本上無利可圖。二是槐底搞工程，不是施工隊(duì)請甲方吃飯，而是甲方請施工隊(duì)吃飯。請人家多費(fèi)點(diǎn)心，保證工程質(zhì)量。
從回遷樓開槽那一天起，陳玉信強(qiáng)調(diào)最多的，就是質(zhì)量問題。他說，一定不能讓老百姓戳咱們脊梁骨，不能讓子孫后代說咱們無能。為了保證質(zhì)量，他和同事們對每個(gè)原材料都認(rèn)真審查把關(guān)，對每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都督導(dǎo)到位，對每一個(gè)發(fā)現(xiàn)的問題都不放過，限期整改。為了保證建筑質(zhì)量，他們甚至不惜提高成本，比如單位體積捆扎鋼筋的密度，基坑的深度和抗震強(qiáng)度，遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，槐底也一刻不放松精神文明建設(shè)。既要富口袋，也要富腦袋。為了豐富群眾業(yè)余文化生活，集體出錢為家家戶戶訂了《燕趙晚報(bào)》等報(bào)紙，1995年創(chuàng)辦槐底電視臺(tái)，每天播放《槐底新聞》、《村務(wù)公開》等自辦欄目。2009年，又對電視臺(tái)進(jìn)行升級改造，引入廣播級的采、編、播設(shè)備。2010年，電視臺(tái)組織熱愛文藝的群眾自編、自導(dǎo)、自演，拍攝了《咱村里的事兒》系列電視劇，受到居民的歡迎。2002年創(chuàng)辦《懷特報(bào)》，免費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)家庭，大事小情居民一目了然。在城中村二期改造工程中，將建成全省最大的占地63畝、建筑面積5.6萬平方米的社區(qū)文化中心。
從1997年起，每年舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)，以前只是居民參加，后來改成懷特運(yùn)動(dòng)會(huì)，商戶也組團(tuán)參加進(jìn)來，樹立了“懷特一家人”的意識。秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、管弦樂隊(duì)、書畫社、攝影社經(jīng)常活躍在群眾中間，傳播著精神文明的火種。2011年7月，槐底建成1200平方米的村史展覽館，對居民進(jìn)行“飲水思源、致富思進(jìn)”教育。孝老愛親、敬業(yè)愛崗、明禮誠信、崇尚科學(xué)、助人為樂、扶危濟(jì)困、遵紀(jì)守法的道德風(fēng)尚在槐底村如陣陣暖流，滋潤著人們的心田。
以前，槐底也有婚喪嫁娶大操大辦現(xiàn)象。特別是辦白事，講究放大炮、穿大孝，既費(fèi)錢，又?jǐn)_民，還不安全。在城市化進(jìn)程中，槐底提出，要用新民俗取代舊民俗。從2006年起，不管誰家，不準(zhǔn)放大炮，不準(zhǔn)穿大孝，一律戴黑紗。凡遵守規(guī)定的家庭，一次給予3000元的“文明貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，違反規(guī)定的給予經(jīng)濟(jì)處罰，從年終福利費(fèi)中扣除。一開始居民不理解，干部還得登門做工作，可過了不久，居民都反映，這種方法好，既省錢又莊重，杜絕了攀比心理。
從1997年起，槐底經(jīng)常組織居民外出觀光旅游，這已經(jīng)成為居民的“特殊福利”。走出去，開闊了眼界，增長了見識。2000年4月，包租旅游專列組織800名退休職工下江南，到蘇滬杭旅游。2002年游大連，2005年5月，包租20架專機(jī)，1100名退休職工赴香港、澳門旅游。一位老人還特意寫了一首打油詩：“懷特紅裝染江南，港澳觀光心里甜。千人飛天創(chuàng)奇觀，深情厚誼暖心田。造福于民惠百姓，歲月如歌業(yè)如磐?！?
2006年10月，裕華區(qū)委、區(qū)政府為表彰槐底的突出貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子30萬元。陳玉信等“兩委”成員決定，24萬元用于居民福利，其余的6萬元捐贈(zèng)給《石家莊日報(bào)》發(fā)起的“新聞助學(xué)”活動(dòng)，資助了20名來自貧困山區(qū)的學(xué)生上大學(xué)。
2014年的元旦，退休居民是在海南省五指山度過的，這次他們不是以游客的身份而是以主人的身份來的，住在懷特人自己建造的“彩云飛”度假村，盡享椰風(fēng)海韻，心中有說不出的喜悅與自豪。
陳玉信的手機(jī)沒換過號，手機(jī)、辦公室電話向群眾公開，群眾有事隨時(shí)可以找到他。他不僅“聽”電話，而且辦實(shí)事。
創(chuàng)業(yè)的艱辛沒有讓陳玉信流淚，但面對老百姓擁戴和信任的目光，卻使他熱淚滿眶。陳玉信落過三次淚：第一次是在1997年黨總支換屆選舉時(shí)，當(dāng)他以全票再次當(dāng)選為書記時(shí)，他落淚了。陳玉信說：“在這些黨員代表里，就有被我罷免了廠長職務(wù)的人，有在整治亂搭亂建時(shí)被我拆了房子、拆了門臉、斷了財(cái)路的人。他們不計(jì)前嫌，投給我信任的一票。這說明他們已經(jīng)理解了我的一片苦心?！?
第二次，是在從港澳旅游回來后，退休居民自發(fā)地披紅掛綠、扭著秧歌、敲鑼打鼓來給“兩委”班子慶功。當(dāng)陳玉信接過百姓自己湊錢買的畫匾時(shí)，他落淚了，因?yàn)樯厦鎸懼@樣兩句話：“心心相映心向黨，永結(jié)同心緊跟隨”。
第三次，在懷特國際商城、家居城開業(yè)前的一個(gè)晚上，已經(jīng)晚上8點(diǎn)多鐘了，陳玉信在廣場上發(fā)現(xiàn)了一支由兩百多名退休居民自發(fā)組成的清掃隊(duì)伍，原來他們知道過幾天項(xiàng)目要開業(yè)，看到廣場上還有點(diǎn)凌亂，就拿著笤帚簸箕過來幫忙。其中一位老大娘說：“這兩個(gè)商城開業(yè)，就跟咱槐底嫁閨女一樣，怎么也得打扮得漂漂亮亮的?！笨吹皆诤L(fēng)中義務(wù)勞動(dòng)的鄉(xiāng)親們，他的淚水奪眶而出。
陳玉信有自己的“名利觀”。他說：“其實(shí)，我也是一個(gè)圖‘名’圖‘利’的人。圖名，就是在鄉(xiāng)親們中間留個(gè)好名聲，說陳玉信這個(gè)人還是干了點(diǎn)事的。圖利，就是老百姓的日子越過越好，讓老百姓的‘利’越滾越大！”
一個(gè)干部，一面旗幟。一個(gè)黨員，一盞明燈。在全市“七一”表彰大會(huì)上，陳玉信作為先進(jìn)基層黨組織的代表發(fā)言。他說道：“有一位記者在隨團(tuán)到香港澳門采訪過程中問我，老百姓一路上說得最多的是什么。我猜不出來。他告訴我，老百姓在說陳玉信好，槐底好，共產(chǎn)黨好。聽了這番話，我有一種特別的感動(dòng)。我自己是微不足道的，但是作為基層干部，如果能通過自己的勞動(dòng)，讓人民群眾更加熱愛黨、擁護(hù)黨、跟黨走，就是我最幸福的事情，就是我無上的榮光！”（裕華區(qū)委宣傳部 葛繼中）
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